Ang "kultura sa korporasyon" nagtumong sa pilosopiya ug estratehikong plano sa usa ka organisasyon. Ang "kultura sa korporasyon" ug "programa sa politika" parehas ra. Ang “kultura sa korporasyon,” sa mga pulong sa usa ka bata, susama sa “kultura sa pamilya.”(mga piyesa sa awto/mga piyesa sa sakyanan/mga aksesorya sa sakyanan)
Ang katuyoan, panan-awon, ug sukaranan nga mga mithi sa organisasyon naglangkob sa kadaghanan sa "kultura sa korporasyon." Ang usa ka himsog nga "kultura sa negosyo" kinahanglan adunay positibo ug madasigon nga katuyoan, panan-awon, ug sukaranan nga mga mithi. Ang ingon nga kultura sa korporasyon kanunay nga maghatag maayong kusog, ug kini nga positibo nga kusog nga makapaarang sa negosyo nga molambo atubangan sa mga hagit.
Ang misyon, panan-awon, ug sukaranan nga mga mithi kinahanglan tanan nga tagdon samtang maghimo usa ka kultura sa negosyo.
1. Giunsa pagtino ang misyon sa negosyo (labing maayo nga mga aksesorya sa awto / mga bahin sa trak)
Kinahanglan nimo nga pangutan-on una ang imong kaugalingon, "Ngano nga naglungtad ang negosyo?," sa dili pa nimo mailhan ang misyon sa organisasyon. "Ang misyon sa negosyo" mao ang tubag niini nga pangutana.
Adunay bisan unsang negosyo aron matubag ang mga isyu sa tiggamit. Ang kusog nga panginahanglan gimugna sa mga kalisud, ug ang daghang mga kostumer nga mahimo sa imong kompanya, labi ka bililhon ang imong negosyo.
Nahibal-an nimo ang misyon sa negosyo kung nahibal-an nimo ang pipila nga mga isyu sa katilingban ug nakahukom nga mangita usa ka negosyo aron matubag kini. Kini ang katuyoan sa mga negosyo.
2. Giunsa pag-establisar ang panan-awon sa kompanya (mga piyesa sa ford trak / mga piyesa sa heavy equipment / mga traktora sa pagtukod)
Ang panan-awon mao ang long-term nga tumong sa organisasyon, ug ang tanang empleyado niini naningkamot sa pagkab-ot niini.( bracket/ncaa bracket/cbs bracket)
Ang mosunod nga mga giya kinahanglang sundon aron matino ang panan-awon:
1) Ang panan-awon dili mahimo nga virtual; kini kinahanglan nga "aktwal." Ang "tinuod" nga mga tumong lamang ang mahimo, ug ang panan-awon kinahanglan nga klaro. (mls playoff bracket/mls bracket)
2)Ang panan-awon kinahanglan nga maisugon ug mapuslanon sa mga trabahante. Ang pisikal ug espirituhanon nga mga kinahanglanon sa mga empleyado kinahanglan matuman sa panan-awon. Ang duha gikinahanglan.
Ang lawas ug kalag usa sa matag tawo. Ang kalag nalangkit sa espirituhanong mga kinahanglanon, samtang ang lawas nalangkit sa materyal nga mga panginahanglan. Ang usa ka kompanya dili mahimong usa ka dako nga korporasyon kung kini dili makatagbaw sa mga panginahanglan sa iyang mga personahe sa duha ka mga lugar.( fasteners/bolts/stainless steel products)
Ang ambisyoso nga mga tumong makapahimo sa mga trabahante nga makasinati og bili sa kaugalingon ug usa ka pagbati sa kalampusan sa espirituhanong lebel; Ang pagtabang sa mga mamumuo kasagaran adunay kalabutan sa usa ka materyal. Lamang sa usa ka halapad nga negosyo nga panan-awon nga mahimong positibo nga epekto sa mga empleyado mahimong makadasig sa interes ug makadani sa labing taas nga talento aron matuman ang misyon. (metal countertops/metal roofing)
3) Ang mga pulong nga "mahimong" ug "pasagdan" kasagarang magbukas sa usa ka panan-awon.( mailbox/mailbox post/wall mount mailbox)
4) Ang panan-awon mahimong mausab. Ang usa ka panan-awon usa ka dugay nga katuyoan nga matuman pinaagi sa mga katuyoan. Ang panan-awon kinahanglan nga usbon kung hapit na makab-ot kini sa kompanya. Kung ang usa ka negosyo nakab-ot ang iyang inisyal nga panan-awon apan kulang sa usa ka bag-o, kini mahimong dili maayo ug sa katapusan mapakyas.( din rail mount/din rail)
3. Unsaon pagkalkulo sa bili sa negosyo
Ang mga mithi nagsilbing sumbanan sa pag-ila sa husto ug sayop. Ang kinauyokan nga mga prinsipyo sa usa ka organisasyon nagsilbi nga mga sumbanan niini sa pagtino kung unsa ang husto ug sayup. Ang mga prinsipyo sa pagtukod sa usa ka kompanya nagsilbi nga giya nga mga prinsipyo niini.
Kinahanglan natong ipadapat ang mosunod nga mga giya samtang magdesisyon sa sukaranang mga bili sa kompanya:
1. Ang mga bili kinahanglang positibo, para sa usa. Ang mga prinsipyo sa kompanya kinahanglan nga mosuporta sa mga sumbanan sa pamatasan ug makahimo sa pagdani sa kaayo, kamatuoran, ug katahum nga kinaiyanhon sa kinaiya sa tawo. Ang pamatasan sa katapusan naghubit kung ang usa ka kompanya usa ka maayo nga kompanya o usa ka kabus nga kompanya tungod kay ang mga mithi sa tawo nagtino sa pamatasan sa tawo, ang mga mithi sa korporasyon nagtino sa pamatasan sa korporasyon, ug ang pamatasan nagtino sa pamatasan sa korporasyon.
2. Ang mga prinsipyo sa paggiya sa kompanya kinahanglan nga mohaum sa iya sa magbubuhat. Kung ang sukaranan nga mga kantidad sa negosyo sukwahi sa mga nagtukod, ang magtutukod kinahanglan nga dili makapadayon ug magamit kini nga mga kantidad, nga magbag-o sa negosyo.
3. Ang sukaranang mga prinsipyo dili mausab. Sa dihang maestablisar na ang sukaranang mga prinsipyo, kinahanglang mobarog sila nga lig-on sulod sa 50 ka tuig ug dili matarug sulod sa 100. Natural, dili kini mausab sa basehan nga ang sukaranang mga prinsipyo mao ang “kamatuoran, kaayo, ug katahom.” ( metal connector/shower accessories. /floor drain)
Ang misyon ug kinauyokan nga mga mithi kay “virtual,” samtang ang panan-awon “tinuod,” nga naghiusa sa virtual ug tinuod; ang misyon ug ang kinauyokan nga mga mithi kanunay, samtang ang panan-awon kay variable, nga naghiusa sa kanunay nga pagbag-o. Kining tulo ka mga component naglangkob sa corporate culture. Ang usa ka lig-on nga kultura sa kompanya dili kalikayan nga makamugna og daghang dili makita nga mga pwersa tungod kay kini nahiuyon sa kinaiyahan ug kinaiya sa tawo.
Ang tulo ka mga elemento sa kultura sa korporasyon dili lamang adunay usa ka maayo nga giya nga papel sa pagtukod sa kultura sa korporasyon, apan epektibo usab sa termino sa "kultura sa pamilya" ug "personal nga kultura". Kung gusto sa imong pamilya nga mahimong adunahan sulod sa tulo ka henerasyon, kinahanglan ka magtukod og usa ka maayo nga "kultura sa pamilya"; kung gusto nimo nga adunay usa ka hayag nga kinabuhi, kinahanglan usab nga magtukod ka usa ka "personal nga kultura".
Oras sa pag-post: Dis-01-2022